ACCRINO
  • Home
  • FinanciĆ«n
  • Administratie
  • Leiderschap
  • Teamverbetering
  • Coaching

Coaching


Picture

Systenergetic Coaching

In de late jaren 90 van de vorige eeuw, introduceerde de Duitse uitgetreden pater Bert Hellinger de familieopstelling: een direktieve en indringende manier om de transgenerationele invloed van familierelaties op diverse problematieken in het heden in beeld te brengen. Dat was het begin van het huidige systeemdenken.

Net als een familie een systeem is waarin mensen gedragingen ontwikkelen en tonen, zijn ook organisaties systemen waarin gedragingen ontwikkeld en getoond worden.

Als we het systemisch begeleiden toepassen op organisaties, anders dan families, spreken we over  systeemopstellingen, structuuropstellingen, organisatieopstellingen of bedrijfsopstellingen. Een verdere algemene term hiervoor is Systemisch Coachen. Omdat niet alleen het systeem belangrijk is, maar zeker ook de energie waarbinnen het en en ander plaatsvind hebben we systemisch verbonden met energetisch en zo is de benaming Systenergetisch ontstaan.
​

Systenergetic Business Coaching

Een Systenergetisch Business Coach kijkt naar het hele systeem (o.a. de onderneming) en de energie waarin de Coachee (Ondernemer/Manager) zich bevindt. De Systenergetisch Business Coach beschouwt de Coachee in het totale veld (het umfeld). Het betekent dat de Systenergetisch Business Coach zich bewust is van het grotere veld (energie) waarin de ondernemer, de manager en de organisatie zich beweegt. In plaats van uitsluitend gedrag en vermogens te trainen, of overtuigingen en identiteitsbeleving te veranderen, kijkt de Systenergetisch Business Coach ook naar degenen die om zijn Coachee heen staan. Dus ook naar diegenen (het team, de organisatie, de familie) die de belevingswereld vormen voor de Coachee. Echte verandering en verbetering is alleen mogelijk als de Coachee deze verbetering/verandering, met een positief gevoel, kan inpassen in de innerlijke beelden van zijn of haar team, bedrijf en familie. Een organisatie kan alleen dan tot verandering komen, als de ongeschreven wetten van het systeem dat toestaan. Op deze manier kan er daadwerkelijk verbetering onstaan in de organisatie.
Voor ingrijpende verbeteringen in jouw organisatie, team, jouw leven als ondernemer, bel of mail met Jean Prevoo. Hij is maar een mailtje of telefoontje van jou verwijderd. Grijp de kans om echte verbeteringen aan te gaan.
Tel.: 06 25020263
mail: jeanprevoo@accrino.nl
Contactgegevens
Algemene Voorwaarden Accrino
Foto gebruikt onder Creative Commons van Tatiana12
  • Home
  • FinanciĆ«n
  • Administratie
  • Leiderschap
  • Teamverbetering
  • Coaching